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宝莱坞电影:如何从一言不合就跳舞到世界第二把交椅? 界面 财经号
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<br><br><br>中国电影有了叩问心灵的本领,才能如宝莱坞一样叩响世界之门。 摒弃了当年粗制滥造,印度开始了一场全国性的"产品升级"。 随着印度电影市场的愈发成熟和超级明星及编剧加入,加上富裕的影视制作公司在背后支持以及全产业链的升级,共同造就了像《摔跤吧!爸爸》《起跑线》等现象级题材电影,引得叫好声一片。 题材的百无禁忌、放肆大胆地直面那些尖锐的社会问题,在扣问心灵的同时,宝莱坞叩开了世界的大门。 宝莱坞类型片的拍摄是跟好莱坞学习的,但只靠学习好莱坞,无法成就独树一帜的宝莱坞。<br>[https://www.thegameroom.org/de/online-casinos/bonus/code/ Buy Rivotril] 南印度电影《勇士柏拉瓦传奇》(2009年上映,又名《穿越时空的爱恋)拉姆查兰、卡加艾嘉。<br>奥斯卡的奖杯会将全球的眼光聚焦在该影片的国家,从而为制片公司、国家等带来一系列有形或无形的回报。 全民皆"水军",规模宏大的印度人开始了一场印度电影刷分行动,并因此波及全球。 从《地球上的星星》开始,印度国内的热情观众就发现了IMDB这个最具全球影响力的网络窗口,由于互联网电影评分遵循的是一个ID一票的简单规则,为数浩大的印度观众就成了IMDB上近年来现象级的"水军"。 根据印度政府的报告:从1999年到2000年的一年之间,印度出口电影的总利润翻了近一倍。<br>印度的地域文化优势被印度电影公司挖掘,并将技术、创意品牌和渠道进行整合组建大型电影企业,使印度电影业更具实力融入全球市场当中。 他们通过急剧上升产量来降低生产成本,世界市场上开始逐渐出现印度的故事片、商业片和艺术片。 宝莱坞还借助高科技方法通过数码频道向世界上近百个国家全天候不间断的播放宝莱坞电影,真正的做到了广泛的占有世界市场份额。 回顾印度电影的品牌营销之路,知名度、美誉度和忠诚度的获得,和其影片所获得的国际大奖也是分不开的。<br>产业链主要包括产品生产、发行、销售、再开发几个主要环节,横向来看产业链的发展是一个循序渐进的过程,最核心的竞争力还是电影本身。 这种自成一派的"印度工业风",在全球化浪潮中竟成了其站稳脚跟的独门利器。 宝莱坞的成功也是20世纪90年代中期印度经济的自由化改革成功的结果。 光线传媒曾经发力青年导演,期待形成产品矩阵但目前看并未形成群体效应。 开心麻花的几部作品让人们仿佛看到了中国电影工业深耕内容的可能性,而最近的"江郎才尽"式的作品让人不禁捏了把汗。 中国电影依靠几个导演几个演员苦苦撑着是不可能有未来的,从这个角度看,中国电影的工业化程度貌似还远远不够。<br><br>
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